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是同质化竞争,缺少有影响力的特色品牌克服这困难,最核心的是要打造差异化的产品和服务,结合目标人群,进新的市场细分,就像互联网域样,除了阿里、京东,还可以有品会、蘑菇等垂直细分平台。迈点网:中国酒店业现在各品牌四处林立,几乎都在进模化发展,您何看待这。
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能是不是还合现在的消费需?以当时我从两点去看:,消费群体是;二,消费求是么,以我从这两个角度去想喆啡这个品牌到底该么发展,什么元素进去我酒店有两大的核心点,咖啡馆文化,文艺文化。想给户休闲的空间,我们觉得咖啡馆是很好的择。出“教练⋯你好大⋯轻点⋯日本”,有一些用加法,有的用减法,五星级酒店减一些东西,经济型酒店加些东西但我们用另外一思路去做喆啡酒店这个牌子的先我们翻了些数2013年整酒店消费群体到底?我们当时看这数据挺特的,年龄90%都是2540岁这年龄段,他们出差住酒店的求比旅游要大。当时我
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现点分歧迈点网:刚刚到走出去,现在有些酒店人士认为国内酒店品牌已经饱和了,针所谓饱和这看法,您怎么看待?李应:品牌不市场,市场会饱和,品牌不会饱和因为在消费求发生改变的时,会出现不同的品牌。应该这样去理解,所以不要把品牌跟市场弄混,你市场饱和,也是因为
“教练⋯你好大⋯轻点⋯日本”以前还有牌子,一人最低消费是多少,有服务员会过来你,先生你到底喝么饮料你坐在那里有点不自然现在咖啡相对是体验多一点,比较由一点,你能在这里做你想做的事情,换之,我们咖啡馆文化提供了房间以的以交朋友,可以谈生意,可以消磨时间的空间。迈点网:这相
“教练⋯你好大⋯轻点⋯日本”年度3大最具成长酒店品牌分喆啡、唐拉雅以及99旅2014年度10大影响力国际高酒店品牌分别香格里拉、洲际喜来登、希尔顿、四季万、凯宾斯基凯悦君悦以及皇冠假日2014年度10大影响力国内高酒店品牌分别元世金源、华天海、金陵华侨城、建国锦江绿地以及维。
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